이 결정은 꽤 거창하게 들리는 이름의 계획을 승인한다: 디지털 기술 기업이 2030년까지 세계로 뻗어 나가도록 지원·육성하고, 2045년까지 내다본다는 것이다. 그러나 그 행정 언어 뒤에서 나는 오랫동안 기다려 온 소박한 무언가를 읽었다: 국가가 대양으로 나아가는 길에서 베트남 기술인들과 공식적으로 같은 편에 선다는 것이다.
내가 왜 관심을 두는가 — 진심으로
나는 이 일을 국외자로서 논평하는 것이 아니다. 나는 그 안에서 살고 있다. 혁신 창업을 위한 인프라인 Times Zones를 세울 때, 금융 기술 분야에서 FuduBank를 만들 때, 베트남에서 동남아시아로 이어지는 Lĩnh Nam 생태계의 꿈을 키울 때, 나는 바로 제982호 결정이 허물고자 하는 그 벽들에 부딪혔다: 절차, 자본, 국제 표준, 그리고 눈에 보이지 않지만 가장 무거운 것 — 우리 베트남 사람도 세계적 수준의 제품을 만들 수 있다는 믿음이다.
그래서 총리의 결정 안에 Make in Viet Nam이라는 글자가 엄숙하게 놓인 것을 읽었을 때, 나는 깨달았다: 이것은 단지 정책이 아니라 — 하나의 선언이기도 하다는 것을.
내가 가장 마음에 새기는 점
제982호 결정은 2030년을 향해 결코 겸손하지 않은 수치를 내놓는다: 국제 시장에서 매출을 올리는 베트남 디지털 기술 기업 최소 5,000개; 디지털 제품·서비스 수출액 연간 최소 550억 달러, 연평균 30% 이상 성장; 해외에서 10억 달러 매출을 달성하는 기업 5개를 목표로; 그리고 국제 파트너와의 M&A 및 전략적 제휴 최소 25건. 2045년의 비전은 더 멀리 나아간다: 베트남이 역내 선도적인 디지털 기술 산업 중심지 중 하나가 되고, 선진국들과 어깨를 나란히 하는 기업들을 갖추는 것이다.
그러나 내가 마음에 새기는 것은 수치에 있지 않다. 그것은 내가 여러 해 동안 우리 팀에게 되풀이해 온 사고의 전환에 있다: 하청·조립에서 연구·자주·창조로의 전환이다. 그것이 세계를 위해 품을 파는 사람과 세계를 위해 가치를 창조하는 사람의 차이다. 제982호 결정은 후자를 택했다. 나 또한 그렇다.
일하는 사람에게 매우 ‘현실적인’ 도구들
나는 이 결정이 구호에 그치지 않아서 좋다. 그것은 진짜로 만드는 사람에게 필요한 것들을 건드린다:
• FinTech, AI, IoT를 위한 통제된 시험 제도(sandbox) — 새로운 제품이 낡은 규정에 묶이기 전에 먼저 시험해 볼 수 있도록.
• 국가 및 지방의 벤처 투자 펀드, M&A 지원, 신용 보증, 국제 시장 IPO 준비 — 작은 기업이 좀처럼 닿기 어려운 자본의 문들이다.
• ‘삼자(三家)’ 모델 — 국가, 학교, 기업 — 내가 늘 믿어 온 정신 그대로다: 아무도 홀로 멀리 가지 못한다.
• 해외 지식재산권 보호, 국가 디지털 전시관, 전략 시장에서의 베트남 디지털 기업 포럼 — 즉 국가가 기업이 세계 무대에서 보이도록 돕는 것이다.
달리 말하면: 국가는 길을 열고 제도를 세우는 몫을 맡는다. 나머지 — 그 길을 걷는 것 — 은 여전히 우리, 만드는 사람들의 몫이다.
그렇다면 우리는 무엇을 할 것인가?
좋은 정책도 감히 발을 들이는 사람이 있어야 비로소 현실이 된다. 당신이 기술 제품을 만들고 있다면, 내가 스스로에게 되새기는 몇 가지를 나누고 싶다:
1. 첫날부터 글로벌하게 생각하라. 국내 시장을 위해 먼저 만들고 나서야 밖으로 나갈 것을 생각하지 말라 — 첫 버전부터 세계가 바로 쓸 수 있도록 제품을 설계하라.
2. 핵심에 투자하라. 전략 기술을 자주적으로 익히고 국제 표준에 도달하라 — 그것은 누구도 빼앗아 갈 수 없는 것이며, 제982호 결정이 가장 우선하는 것이다.
3. 열리고 있는 것들을 활용하라. sandbox, 투자 펀드, M&A 지원 — 알아보기를 꺼린다는 이유만으로 정책을 종이 위에 머물게 하지 말라.
4. 신의와 베트남의 정체성을 지켜라. 신뢰받는 Make in Viet Nam 브랜드는 광고 문구가 아니라 품질과 성실함으로 세워진다.
맺는말
나는 내가 늘 믿어 온 것을 여전히 믿는다: 우리 베트남 사람은 누구나 가치를 만들어 낼 수 있다 — 믿음과 규율, 그리고 포기하지 않음만 있으면 된다. 제982호 결정이 그 일을 우리 대신 해 주지는 않는다. 그러나 이번에는 우리가 혼자 걷지 않는다는 것을 분명히 말한다.
대양에는 여전히 파도가 많다. 그러나 길은 열렸다. 나머지는 — 감히 바다로 나서는 것이다.
Nguyễn Ngọc Hải