这项决定批准了一个名字听起来颇为宏大的方案:支持和发展数字科技企业走向全球,目标到2030年,展望到2045年。但在这套行政语言背后,我读到了一件我等待已久的朴素之事:国家正式与越南科技人站在同一边,共赴出海远航之路。
我为何在意——真心的
我并非以局外人的身份评论此事。我身处其中。在建设 Times Zones——创新创业的基础设施时,在金融科技领域打造 FuduBank 时,在怀揣一个从越南延伸到东南亚的 Lĩnh Nam 生态梦想时,我撞上的正是第982号决定想要拆除的那些墙:手续、资本、国际标准,以及一种无形却最沉重的东西——相信我们越南人也能做出世界级产品的信念。
所以,当我读到 Make in Viet Nam 这几个字被郑重地写进一份总理的决定中时,我明白了:这不仅是一项政策——更是一种宣示。
最令我心有戚戚的地方
第982号决定为2030年设定了绝不谦逊的数字:至少5,000家越南数字科技企业从国际市场获得收入;数字产品与服务的出口额每年至少达到550亿美元,年均增长超过30%;力争有5家企业实现来自海外的十亿美元级营收;以及至少25宗与国际伙伴的并购(M&A)和战略合作。2045年的愿景则更为长远:越南成为本地区领先的数字科技产业中心之一,拥有可与发达国家比肩的企业。
但令我心有戚戚的并不在于数字,而在于一种思维的转变——多年来我一再对我的团队讲的那句话:从代工、组装转向研究、自主与创造。这正是“为世界打工的人”与“为世界创造价值的人”之间的区别。第982号决定选择了后者。我也是。
对做事者而言非常“接地气”的工具
我喜欢这项决定,因为它并未止步于口号。它触及了一个真正的建设者所需要的东西:
• 面向 FinTech、AI、IoT 的受控试验机制(sandbox)——让新产品在被旧规定束缚之前得以先行试验。
• 国家及地方风险投资基金,支持并购(M&A)、信贷担保、筹备在国际市场上市(IPO)——这些是小企业往往难以触及的资本之门。
• “三家”模式——国家、学校、企业——正合我一贯坚信的精神:没有人能独自走远。
• 海外知识产权保护、国家数字展馆、越南数字企业论坛落地于战略市场——也就是说,国家帮助企业在全球舞台上被看见。
换句话说:国家承担开路与构建制度的部分。其余的——走在这条路上——仍是我们这些做事者的事。
那么,我们该做什么?
再好的政策,也只有当有人敢于踏入时才会成为现实。如果你正在打造一款科技产品,我愿分享几点我时常提醒自己的话:
1. 从第一天起就以全球视野思考。不要先做国内市场,之后才考虑走出去——从第一个版本起,就把产品设计成世界都能用。
2. 投资于核心。掌握战略性技术、达到国际标准——那是谁也拿不走的东西,也是第982号决定最为优先的东西。
3. 善用正在开放的一切。sandbox、投资基金、并购(M&A)支持——别只因自己懒于了解,就让政策停留在纸面上。
4. 守信誉,守越南本色。一个有声望的 Make in Viet Nam 品牌,是靠品质与厚道建立的,而非靠广告之词。
结语
我依然相信我一直相信的:我们每一个越南人都能创造价值——只需要有信念、有纪律、不放弃。第982号决定不会替我们去做这件事。但它清楚地说明:这一次,我们不是独自前行。
大海之上,依旧波涛汹涌。但道路已经开启。剩下的——就是敢于扬帆出海。
Nguyễn Ngọc Hải