⚙️ РАБОТА

Инфраструктура для тех, кто смеет пробовать

У вьетнамских предпринимателей нет недостатка в идеях — им не хватает инфраструктуры, чтобы безопасно пробовать и ошибаться. От Times Zones до Решения 982 я верю: строить фундамент для тех, кто смеет пробовать, — самый надёжный способ вместе уйти далеко.

Nguyễn Ngọc Hải 📅 27 tháng 08, 2026 5 мин чтения 📖 919 слов Осталось 5 мин
Sơ đồ định hướng phát triển Times Zones theo Quyết định 982/QĐ-TTg
Sơ đồ định hướng phát triển Times Zones theo Quyết định 982/QĐ-TTg

Есть идеи, которые умирают, потому что они плохи. И есть идеи, которые умирают, потому что им негде было попробовать себя. Для меня самое горькое во вьетнамском предпринимательстве — именно второе.

За годы работы в стартап-экосистеме я понял вещь, звучащую парадоксально: вьетнамским предпринимателям хватает идей. Чего им не хватает — так это инфраструктуры: места, достаточно безопасного, чтобы пробовать, достаточно великодушного, чтобы позволить ошибиться, и достаточно связанного, чтобы подняться и идти дальше. Идея — это семя. Но из семени, брошенного на бетон, не вырастет ни одно дерево.

Почему я говорю об инфраструктуре — от самого сердца

Я говорю об этом не как сторонний наблюдатель. Я живу внутри этого. В Times Zones — компании инновационной инфраструктуры, где я участвую в роли основателя и вице-председателя, — мы выбрали делать именно ту часть работы, за которую мало кто хочет браться: фундамент. Не блестящий продукт для газетных заголовков, а платформу для связи участников сообщества, систему виртуальных офисов — то, что помогает начинающему не тащить всё на себе в одиночку.

Мы верим: инвестировать в инфраструктуру предпринимательства — значит инвестировать в вероятность. Не ставить на какой-то конкретный стартап, а на шансы целого поколения тех, кто решается действовать. Зарядная станция не выбирает, какая машина уедет дальше всех. Она лишь гарантирует, что каждой машине будет где зарядиться.

Пробам и ошибкам нужно безопасное место

Я работаю по циклу PDCA — Plan, Do, Check, Action — и в нём есть принцип, который я держу как компас: принимать пробы и ошибки. Но принимать пробы и ошибки в масштабе одного человека легко; в масштабе предпринимательского общества нужно нечто большее, чем воля. Нужна инфраструктура.

Я видел проекты, которые остановились не потому, что их создателям не хватило способностей, а потому, что одно падение отняло у них слишком много — капитал, связи и даже веру в самих себя.

Я видел хорошие идеи, лежащие без движения в ящике стола лишь потому, что их автор не знал, с чего начать, в чью дверь постучаться и кто пройдёт с ним первый отрезок пути.

Инфраструктура рождена, чтобы отвечать именно на эти вопросы. Она превращает пробы и ошибки из азартной игры в процесс: где ошибся — там учишься, там исправляешь — и идёшь дальше. Это дух PDCA, перенесённый в масштаб сообщества.

Решение 982 — когда государство тоже строит инфраструктуру

В прошлой статье я писал о Решении 982/QĐ-TTg — программе вывода вьетнамских компаний цифровых технологий на глобальный рынок. Перечитав его внимательно, я понял: больше всего меня трогает именно его инфраструктурное мышление — механизм контролируемого экспериментирования (sandbox) для FinTech, AI, IoT; модель «трёх домов»: Государство, Университет, Бизнес; открытые двери к капиталу и к защите интеллектуальной собственности за рубежом. Что такое sandbox, если вдуматься? Место, где разрешено безопасно пробовать и ошибаться — в масштабе целой страны.

Для Times Zones это естественная встреча. Государство прокладывает путь на уровне институтов; те, кто строит инфраструктуру, как мы, мостят продолжение этого пути на уровне сообщества — рабочие пространства, сети связей, спутники в дороге. Когда эти два уровня соприкасаются, у тех, кто смеет пробовать, появляется настоящая опора. Никто не уходит далеко в одиночку — фраза, в которую я всегда верил, оказалась верной и для государственной политики.

Схема направлений развития Times Zones в соответствии с Решением 982/QĐ-TTg
Схема ориентиров: Times Zones сверяет свой путь с группами мер Решения 982/QĐ-TTg.

Так что же нам делать?

Если вы вынашиваете идею, позвольте поделиться тем, что я напоминаю самому себе:

  1. Не пробуйте в одиночку. Ищите места, где инфраструктура уже есть, — сообщества, инкубаторы, пространства совместной работы. Цена одной ошибки становится намного меньше, когда рядом есть попутчики.
  2. Спроектируйте ошибку раньше, чем успех. Верно мыслить — чтобы верно действовать: заранее определите, что вы потеряете в худшем случае, чему научитесь и где остановитесь.
  3. Пользуйтесь тем, что уже открывается. Sandbox, модель трёх домов, программы поддержки — не оставляйте политику лежать на бумаге лишь потому, что вам не хочется разбираться.
  4. Если вы уже прошли начало пути — станьте инфраструктурой для тех, кто идёт следом. Одно знакомство, один час обмена опытом — порой это и есть первый «офис» того, кто только начинает.

Напоследок

Я верю: в этой стране нет недостатка в тех, кто смеет думать. Что мы ещё должны друг другу — это фундаменты, достаточно крепкие, чтобы тот, кто смеет думать, стал тем, кто смеет пробовать, а тот, кто смеет пробовать, получил право ошибаться достойно. Строить инфраструктуру — тихая работа: когда всё идёт хорошо, о ней никто не вспоминает; но без неё не идёт ничего. Я благодарен судьбе за то, что мне выпала эта тихая работа.

Фундамент заложен — дом поднимется.

Nguyễn Ngọc Hải